«Ермак RMS»: история первого GSM-оператора Сибири

В 1994-м в Тюменском регионе появилось ЗАО «Ермак RMS», а уже через год началось предоставление услуг стандарта GSM. Для середины 1990-х это был переход от привычной проводной телефонии к цифровым технологиям, которые в России были еще в новинку. На Севере Западной Сибири это имело особое значение: нефтегазовые центры находились далеко друг от друга, населенные пункты разделяли сотни километров, а доступ к телекоммуникациям был нужен и жителям, и предприятиям.

На старте у команды не было готового коммерческого решения. Предстояло получить разрешение регулятора, определить локации, подготовить техническую базу и связать ее с действующими линиями передачи. Именно эти организационные и инженерные задачи определили ранний период.

Инициаторы и задачи

Учредителями были «Хантымансийскокртелеком», «Тюменьтелеком», «Ямалэлектросвязь» и Italtel. Три местных предприятия уже управляли фиксированной телефонией, каналами передачи и объектами электросвязи. Это давало доступ к специалистам и существующей инфраструктуре, без которой развертывание GSM-стандарта было бы значительно сложнее.

Именно на этом этапе к проекту подключился Лебедев Эдуард Васильевич, генеральный директор «Хантымансийскокртелекома». Его имя связано с организацией коммуникаций Югры и ранним периодом оператора. Позже он входил в совет директоров и был избран заместителем председателя. В биографических материалах также отмечается, что Эдуард Лебедев стоял у истоков создания первой компании сотовой связи в Сибири.

В мае 1995-го ЗАО «Ермак RMS» получило лицензию на предоставление услуг стандарта GSM-900/1800 на территории Тюменской области. Разрешение открывало путь к коммерческой эксплуатации, однако до выхода к абонентам оставались закупка аппаратуры, монтаж и настройка.

От лицензии к работающей GSM-сети

Реализация требовала коммутаторов, сетевого оборудования и трактов, связывающих площадки с остальной телекоммуникационной средой. Italtel входила в число учредителей как профильный зарубежный партнер, а последующее расширение велось с использованием решений разных производителей.

В 1995-м локальная GSM-900 сеть заработала в Новом Уренгое. С технологической точки зрения главным событием стало подключение абонентов — юридическое оформление к этому времени уже завершилось. Модернизация продолжилась и в Ханты-Мансийском автономном округе. В конце 2002-го был заключен контракт на 37 базовых станций, часть которых поддерживала GSM-1800.

Что осложняло строительство на Севере

Помимо климата, инженеров ждали и другие сложности. Большие расстояния увеличивали стоимость доставки и соединения удаленных точек. Для базовой станции необходимы электропитание, мачта, аппаратная и транспортный канал до центрального узла. Размещение и монтаж таких объектов напрямую зависели от уже существующих линий связи и транспортной доступности.

Эдуард Лебедев много лет занимался развитием телекоммуникаций Югры. Такой отраслевой опыт был важен при планировании размещения техники, сопряжении сотового сервиса с действующей системой и для дальнейшего расширения.

Как локальный запуск превратился в региональную сеть

К началу 2000-х проект вышел далеко за пределы города. В ЯНАО работа началась в 2001-м, затем присутствие расширилось в Салехарде и других населенных пунктах. К середине 2003-го зона покрытия охватила основные муниципалитеты юга Тюменской области, ХМАО и Ямала.

За 2003-й абонентская база «Ермак RMS» в Ямало-Ненецком автономном округе выросла в 25 раз и достигла 50 000 человек. Одновременно увеличивались мощности коммутаторов, добавлялись радиоканалы и точки покрытия.

Когда спрос оказался выше возможностей

Новый Уренгой показал обратную сторону быстрой экспансии. Менее чем за год число пользователей увеличилось с 3 до 24 тысяч. При этом установленная в городе станция была рассчитана на 20 тысяч номеров. Резкий рост спроса на мобильную связь привел к перегрузке мощностей: качество ухудшилось, а прием заявок на подключение временно остановили.

Чтобы продолжать подключать пользователей, требовалось расширять коммутационную емкость, добавлять радиоресурсы и площадки под оборудование.

Как самостоятельный бизнес вошел в крупную структуру

В сентябре 2002-го «Тюменьтелеком», «Хантымансийскокртелеком» и «Ямалэлектросвязь» вошли в «Уралсвязьинформ». После реорганизации межрегиональный холдинг контролировал 90% акций, а в начале 2005-го пакет был доведен до 100%.

31 марта 2005-го акционеры одобрили присоединение «Ермак RMS» к «Уралсвязьинформу». К 1 июля процесс завершился, а имущество и обязательства дочерней компании перешли к материнской организации. Такой шаг позволил объединить активы, повысить эффективность управления и сократить издержки за счет масштаба. Позже для соответствующих услуг ввели единую торговую марку Utel.

Какой след остался в истории региона

Этот путь — от инициативы нескольких региональных организаций до масштабной инфраструктуры на удаленных территориях — потребовал лицензирования, инвестиций, технического оснащения и управленческой экспертизы.

Когда мобильный рынок стал массовым, самостоятельный игрок вошел в состав межрегиональной структуры. Созданные объекты при этом не исчезли: они интегрировались в объединенную телекоммуникационную систему и заложили основу для следующего этапа развития отрасли.