ProductStarАнтикризисное управлениеЛидерствоУправление командойКризисные коммуникацииПринятие решенийФакты проверены

Независимый разбор курса

Антикризис: как принимать решения и сохранять команду, когда будущее непредсказуемо?

«Антикризис» от ProductStar — асинхронный курс для руководителей, тимлидов и менеджеров о решениях и работе с командой в неопределённости. В нём 14 уроков в среднем по 45 минут, шесть тестов, чек-листы, таблицы и памятки. Темы — устойчивость лидера, диагностика команды, кризисные коммуникации, штаб быстрого реагирования и принятие решений; доступ открывается сразу после оплаты.

Короткий вердикт

Компактный асинхронный курс для руководителей и тимлидов: 14 уроков по 45 минут о лидерстве, команде, коммуникациях и решениях в кризисе, шесть тестов и рабочие материалы. Наставника и индивидуальной проверки нет, документ по итогам в описании не назван.

Кому подойдёт

  • Руководителям небольших команд и тимлидам, которые хотят собрать в систему свои действия в неопределённости.
  • Менеджерам проектов, продуктов и функций, работающим с быстро меняющимися вводными.
  • Специалистам, которые готовятся к управленческой роли и хотят заранее разобрать командную динамику и кризисные коммуникации.
  • Компаниям, которые обучают нескольких сотрудников и оплачивают курс от юридического лица.
  • Тем, кому удобен самостоятельный темп и короткие уроки по 45 минут.

Кому не подойдёт

  • Тем, кто хочет учиться в живой группе со встречами по расписанию.
  • Тем, кому нужна персональная проверка заданий и разбор своей ситуации с экспертом.
  • Тем, кто ищет отраслевой регламент реагирования на конкретный тип кризиса.
  • Тем, кому нужны стажировка, карьерное сопровождение или помощь с трудоустройством.
  • Тем, кому по итогам обучения обязательно нужен сертификат, удостоверение или диплом.

Альтернативы

Похожие курсы других школ

Программы с близкой темой и уровнем подготовки.

Каталог Gruzdevv.ru

Курсы по запросу «Антикризис: как принимать решения и сохранять команду, когда будущее непредсказуемо?»

Акцент
Сравнение доступных программ по теме, формату и наполнению карточек.
Стоит смотреть
Для читателя, который хочет сопоставить несколько вариантов.
Открыть программу
Каталог Gruzdevv.ru

Другие курсы школы «ProductStar»

Акцент
Просмотр других активных предложений той же образовательной организации.
Стоит смотреть
Для читателя, который сначала выбирает школу, а затем конкретную программу.
Открыть программу

Редакционный обзор

Курс «Антикризис» от ProductStar: программа, формат и условия

«Антикризис» от ProductStar — асинхронный курс из 14 уроков по 45 минут о том, как руководителю принимать решения и сохранять команду в неопределённости. В нём шесть тестов, чек-листы, таблицы и памятки.

01

О курсе

О чём курс и для кого он

На странице ProductStar программа называется «Антикризисное управление: лидерство в условиях неопределённости». Её предмет — действия руководителя и команды, когда вводные быстро меняются, а привычных прогнозов недостаточно для уверенного решения.

Курс рассчитан на руководителей небольших команд, тимлидов, менеджеров проектов, продуктов и функций. По объёму это компактное введение в управленческие инструменты кризисного периода: около десяти с половиной часов уроков, а не многомесячная переподготовка.

Подходы курса применяют с поправкой на роль и полномочия слушателя. Действия в небольшой проектной команде и в крупной регулируемой организации требуют разных процедур, уровней согласования и мер контроля.

02

Программа

Программа из 14 уроков

В программу входят модель управления изменениями ADKAR, устойчивость лидера, диагностика команды, кризисные коммуникации, работа с командой в кризисе, кризисные трансформации, организация штаба быстрого реагирования и принятие решений. Завершает курс урок с фреймворком «Антикризисное лидерство».

Логика идёт от руководителя к команде и затем к организации: сначала собственная устойчивость лидера, потом диагностика команды и коммуникации, после этого трансформации, штаб реагирования и процедура принятия решений при неполной информации.

Факты о курсе «Антикризис»: 14 уроков, асинхронный формат, 6 тестов, чек-листы и памятки
Факты о курсе «Антикризис»: 14 уроков, асинхронный формат, 6 тестов, чек-листы и памяткиИнфографика Gruzdevv.ru
03

Формат

Формат, нагрузка и техника

Обучение асинхронное: уроки открываются сразу после оплаты, встреч по расписанию нет. 14 уроков по 45 минут в среднем дают около 10 часов 30 минут видео, плюс время на шесть тестов и материалы. Календарный срок прохождения в описании курса не назван.

Лекции и уроки можно смотреть с телефона, для выполнения заданий нужен ноутбук или компьютер. ProductStar использует онлайн-платформу, вебинары и тесты в формате SCORM.

04

Материалы

Материалы, тесты и поддержка

Помимо видео, в курс входят чек-листы, таблицы, памятки и методические материалы. К ним возвращаются после уроков: при подготовке совещания, обсуждении изменений в команде или разборе конкретной ситуации. Шесть тестов по ходу курса закрепляют материал.

Отдельного наставника, индивидуальной проверки заданий и персональных консультаций в описании курса нет. Курс ведёт Вячеслав Таранов — коуч, эксперт по развитию лидеров и команд, управляющий партнёр Teamexpert; стажировку в Teamexpert курс не предусматривает.

05

Документ

Документ об обучении и лицензия

Документ по итогам курса в его описании не назван: сертификат, удостоверение или диплом на странице программы не упоминаются. Курс не подходит тем, кому документ нужен для работодателя или внутренней аттестации.

Исполнитель по публичной оферте — ООО «Тривиум». У организации действующая бессрочная образовательная лицензия № Л035-01271-78/00176826, выданная Комитетом по образованию Санкт-Петербурга.

Пять условий курса «Антикризис»: документ об обучении, обратная связь, формат тестов, проверка заданий и техника для практики
Пять условий курса «Антикризис»: документ об обучении, обратная связь, формат тестов, проверка заданий и техника для практикиИнфографика Gruzdevv.ru
06

Стоимость и возврат

Стоимость, покупка для компаний и возврат

Цена и скидки меняются — актуальные условия на сайте школы. Рассрочку оформляет платёжный партнёр, и окончательные условия платежей определяет он. Компаниям ProductStar выставляет счёт, заключает договор, передаёт закрывающие документы и даёт скидку при покупке более чем для пяти сотрудников.

На странице курса — гарантия возврата полной суммы в течение 21 дня после оплаты. Общая оферта описывает отказ во время обучения: сумма считается по формуле из стоимости курса и прошедших дней, заявление подают письменно, деньги перечисляют в течение 10 календарных дней.

07

Кому подойдёт

Кому подойдёт курс и кому нет

Курс подходит тимлидам, руководителям небольших команд, менеджерам проектов и продуктов, а также будущим руководителям, которым удобен самостоятельный темп. Компании могут купить его сразу для нескольких сотрудников.

Другой формат лучше выбрать тем, кто хочет живую группу и встречи по расписанию, персональную проверку заданий, отраслевой регламент для конкретного кризиса, стажировку или обязательный документ по итогам.

Карта тем курса «Антикризис»: устойчивость лидера, диагностика команды, кризисные коммуникации, штаб реагирования, принятие решений
Карта тем курса «Антикризис»: устойчивость лидера, диагностика команды, кризисные коммуникации, штаб реагирования, принятие решенийИнфографика Gruzdevv.ru
08

Вывод

Итог: что даёт курс

«Антикризис» от ProductStar — компактный курс о кризисном лидерстве: 14 уроков, шесть тестов и рабочие материалы. Сильные стороны — свободный темп, короткие уроки, прикладные чек-листы и таблицы, полный возврат в течение 21 дня и удобная покупка для компаний.

Ограничения — нет наставника и индивидуальной проверки, документ по итогам в описании не назван, календарный срок курса не определён.

Нормализованная программа

Этапы обучения

Темы сгруппированы по этапам на основе официальной программы курса.

1

Руководитель в кризисе

Темы

Модель изменений ADKAR, устойчивость лидера

Результат

Слушатель понимает, как его состояние влияет на решения, и знает модель управления изменениями.

2

Команда в кризисе

Темы

Диагностика команды, работа с командой в кризисе, кризисные коммуникации

Результат

Слушатель оценивает состояние команды и выстраивает с ней коммуникацию в кризисной ситуации.

3

Организация и решения

Темы

Кризисные трансформации, штаб быстрого реагирования, принятие решений

Результат

Слушатель организует штаб реагирования и структурирует решение при неполной информации.

4

Итоговый фреймворк

Темы

Фреймворк «Антикризисное лидерство», шесть тестов по ходу курса

Результат

Темы курса собраны в единую схему действий руководителя в кризисе.

Чему учат

01Применять модель управления изменениями ADKAR.
02Поддерживать собственную устойчивость руководителя в период неопределённости.
03Диагностировать состояние команды в кризисе.
04Выстраивать кризисные коммуникации с командой.
05Организовывать работу штаба быстрого реагирования.
06Структурировать принятие решений при неполной или быстро меняющейся информации.

Инструменты и требования на входе

Что понадобится студенту

  • Управленческая роль или подготовка к ней: курс рассчитан на руководителей, тимлидов и менеджеров.
  • Ноутбук или ПК для выполнения заданий; уроки можно смотреть с телефона.
  • Около 10 часов 30 минут на 14 уроков плюс время на шесть тестов и материалы.

Сильные стороны

  • 14 уроков в среднем по 45 минут — компактный объём, который легко совместить с работой.
  • Асинхронный формат без расписания, доступ открывается сразу после оплаты.
  • Шесть тестов и рабочие материалы: чек-листы, таблицы, памятки и методички.
  • Программа охватывает три уровня: устойчивость лидера, работу с командой и штаб быстрого реагирования.
  • Возврат полной суммы в течение 21 дня после оплаты.
  • Покупка для компаний по счёту с договором, закрывающими документами и скидкой от шести сотрудников.

Ограничения

  • Наставника, индивидуальной проверки заданий и персональных консультаций в описании курса нет.
  • Документ по итогам обучения в описании курса не назван.
  • Календарный срок прохождения и срок доступа к материалам не указаны.
  • Стажировки, карьерного сопровождения и помощи с трудоустройством нет.

О курсе

Official page title: «Антикризисное управление: лидерство в условиях неопределенности»; the page contains the manifest course title as its program heading.

Подробнее

14 lessons, including ADKAR, leader resilience, team diagnostics, crisis communications, team work in crisis, crisis transformations, rapid-response headquarters, and crisis decision-making.

Подробнее

The course page includes checklists, tables, memos and methodological materials, plus six tests during the course.

Подробнее

Displayed installment offer: 1,499 ₽ × 10 payments; 2,998 ₽ is struck through with −50%. Final conditions are determined by the payment partner.

Подробнее

The course page states a full-sum refund guarantee within 21 days after payment.

Подробнее

Vyacheslav Taranov is named as coach, leadership/team-development expert, and managing partner of Teamexpert.

Подробнее

A laptop or PC is required for tasks; lectures and lessons can be viewed on a mobile phone.

Подробнее

ProductStar says it invoices legal entities, provides closing documents, can conclude a contract, and offers a legal-entity discount for purchases for more than five employees.

Подробнее

The public offer identifies ООО «Тривиум» as the executor and applies to any online course shown on the site, invoice and learner account.

Подробнее

The public offer permits withdrawal during the training period; it specifies a formula based on course cost and elapsed training days, requires a written request, and says refunds are made within 10 calendar days of a correctly completed request.

Подробнее

ООО «Тривиум» has active perpetual educational license Л035-01271-78/00176826; the licensing authority is the Saint Petersburg Committee for Education.

Подробнее

The provider states that it uses electronic learning and distance technologies, including an online platform, webinars and SCORM tests; its programs can be delivered full-time, part-time/full-time or part-time according to the relevant program.

Подробнее
Партнёрская прозрачность

Ссылки на сайт школы могут быть партнёрскими. Это не влияет на содержание обзора.

Что учесть

  • На странице курса — возврат полной суммы в течение 21 дня после оплаты; общая оферта описывает отказ во время обучения с расчётом по формуле и письменным заявлением.
  • Для заданий нужен ноутбук или ПК: с телефона можно только смотреть уроки.

Частые вопросы

Можно ли проходить курс с телефона?

Частично. Лекции и уроки смотрят с телефона, а для заданий нужен ноутбук или ПК.

Сколько времени займёт обучение?

Около 10 часов 30 минут видео: 14 уроков в среднем по 45 минут. Сверх этого — шесть тестов и работа с материалами. Темп свободный.

Есть ли наставник и проверка заданий?

Нет. В описании курса нет отдельного наставника, индивидуальной проверки заданий и персональных консультаций. Обучение строится на уроках, материалах и тестах.

Выдают ли документ после курса?

В описании курса документ не назван. Лицензия есть у исполнителя — ООО «Тривиум», но конкретного сертификата, диплома или удостоверения страница программы не упоминает.

Помогает ли курс с трудоустройством?

Нет. Стажировки, карьерного сопровождения, помощи в поиске работы и гарантии трудоустройства у курса нет.

Можно ли вернуть деньги?

Да. На странице курса — возврат полной суммы в течение 21 дня после оплаты. По общей оферте отказ во время обучения оформляют письменно, сумму считают по формуле, а деньги возвращают в течение 10 календарных дней.

Можно ли купить курс для команды?

Да. ProductStar выставляет счёт юридическому лицу, заключает договор, предоставляет закрывающие документы и даёт скидку при покупке более чем для пяти сотрудников.