Роль scrum-мастера
Границы роли, scrum-события и запуск совместной работы.
Карта обязанностей и понимание, где scrum-мастер помогает команде.
Независимый разбор курса
«Скрам-мастер» — программа повышения квалификации Нетологии, обновлённая в 2026 году: 41 час теории, 24 часа практики и нагрузка 8–10 часов в неделю. Слушатели разбирают семь кейсов scrum-команды, готовят сценарий daily scrum по ОРИП, фасилитационный план, улучшают backlog по INVEST и строят CLD-диаграмму. После защиты итогового проекта выдают удостоверение о повышении квалификации; сертификат PSM I в курс не входит.
Программа для начинающих scrum-мастеров и специалистов рядом с продуктовой командой: scrum-события, backlog и фасилитация на семи кейсах и четырёх учебных артефактах. Опыта работы в живой команде курс не даёт, а сертификат PSM I в него не входит.
Обзор курса Нетологии
Курс для начинающих scrum-мастеров и специалистов рядом с продуктовой командой: 41 час теории, 24 часа практики и конкретные задания по фасилитации, backlog и Scrum. После защиты итогового проекта выдают удостоверение о повышении квалификации, а не сертификат PSM I.
Назначение
Программа сосредоточена на действиях scrum-мастера: проведении событий, работе с product backlog, формулировании целей продукта и спринта, запуске команды, фасилитации и декомпозиции. Это курс об организации взаимодействия, а не универсальная программа для любого менеджера.
Основная аудитория — начинающие scrum-мастера. Курс также адресован руководителям проектов и продуктов, тимлидам, управленцам, HR и разработчикам, которые работают рядом с продуктовой командой.
Практика
На практику отведено 24 часа: семь кейсов из жизни scrum-команды, сценарий daily scrum по ОРИП, фасилитационный план, улучшение backlog по INVEST и CLD-диаграмма.
Кейсы тренируют анализ и выбор действия в заданной ситуации. Ответственности за живую команду, рабочих конфликтов и ограничений компании в учебных заданиях нет — этот опыт появляется только на реальном проекте.

Программа
Пять тематических частей охватывают роль scrum-мастера, взаимодействие с командой, владельцем продукта и организацией, а также сертификацию. Такая рамка показывает, что scrum-мастер работает не только с календарём встреч.
Командные события и фасилитация соседствуют с backlog, целями и системными связями. Слушатель учится объяснять, какую проблему решает выбранная техника, а не только запоминать термины.
Формат
Формат включает видеолекции, практические задания, тесты и квизы, по домашним заданиям дают обратную связь. Теория задаёт модель, тесты проверяют понимание, задания требуют её применить.
Нагрузка — 8–10 часов в неделю, в программе 41 час теории и 24 часа практики. Записи занятий и материалы хранятся в личном кабинете три года.

Документ
После успешной защиты итогового проекта Нетология выдаёт удостоверение о повышении квалификации. Без защиты итоговой работы документ не выдают.
PSM I — внешняя сертификация. Курс готовит знания для экзамена, но сертификат не выдаёт; Нетология сообщает, что сертифицирующие компании приостановили работу в России, и предлагает сертификацию в других странах. Цена и скидки меняются — актуальные условия на сайте школы.
Нормализованная программа
Темы сгруппированы по этапам на основе официальной программы курса.
Границы роли, scrum-события и запуск совместной работы.
Карта обязанностей и понимание, где scrum-мастер помогает команде.
Фасилитация, daily scrum, модель ОРИП и командные ситуации.
Сценарий фасилитации и аргументированный выбор действий в кейсах.
Product backlog, Product Goal, Sprint Goal, декомпозиция и INVEST.
Улучшенные формулировки элементов backlog и связь работы с целями.
Системные ограничения и причинно-следственные циклы в CLD-диаграмме.
Визуальная модель связей, поддерживающих организационную проблему.
Подготовка к PSM I, защита итогового проекта и удостоверение.
Защищённый итоговый проект и знания для экзамена PSM I.
Работы, которые входят в программу курса.
Разбор семи учебных ситуаций с обоснованием решений scrum-мастера.
Сценарий встречи, включая применение ОРИП для daily scrum.
Проверка и улучшение элементов product backlog по критерию INVEST.
Модель причинно-следственных связей в организационной ситуации.
Работа, успешная защита которой — условие выдачи удостоверения.
Программа курса «Скрам-мастер» обновлена в 2026 году.
ПодробнееКурс рассчитан на начинающих scrum-мастеров.
ПодробнееСреди аудиторий курса — руководители проектов и продуктов, тимлиды, управленцы, HR и разработчики.
ПодробнееСреди результатов обучения — проведение scrum-событий, работа с product backlog и формулирование целей продукта и спринта.
ПодробнееКурс также учит запуску команды, фасилитации встреч и декомпозиции задач.
ПодробнееПрактика включает разбор семи кейсов из жизни scrum-команды.
ПодробнееВ задании по фасилитации используется модель ОРИП для daily scrum.
ПодробнееВ практике — фасилитационный план, улучшение backlog с критерием INVEST и создание CLD-диаграммы.
ПодробнееПрограмма состоит из пяти тематических частей: роль scrum-мастера; взаимодействие с командой; с владельцем продукта; с организацией; сертификация scrum-мастера.
ПодробнееВ курсе 41 час теории и 24 часа практики.
ПодробнееОриентир нагрузки на лекции и задания — 8–10 часов в неделю.
ПодробнееФормат включает видеолекции, практические задания, тесты и квизы, а также обратную связь по домашним заданиям.
ПодробнееЗаписи занятий и материалы хранятся в личном кабинете три года.
ПодробнееПри успешной защите итогового проекта выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
ПодробнееОбучение и экзамен PSM I разделены: курс даёт знания для подготовки к экзамену, а поскольку сертифицирующие компании приостановили работу в России, предлагается сертификация в других странах.
ПодробнееУчебные кейсы и задания не подтверждают опыт работы в реальной scrum-команде, поэтому курс нельзя описывать как замену такой практики.
ПодробнееСсылки на сайт школы могут быть партнёрскими. Это не влияет на содержание обзора.
Да. Начинающие scrum-мастера — основная аудитория курса. Без контекста продуктовой разработки понадобится больше времени на терминологию и разбор кейсов.
Семь кейсов из жизни scrum-команды, сценарий daily scrum по ОРИП, фасилитационный план, улучшение backlog по INVEST и CLD-диаграмма. На практику отведено 24 часа.
Нет. После успешной защиты итогового проекта школа выдаёт удостоверение о повышении квалификации. PSM I — отдельная внешняя сертификация; курс готовит к ней по знаниям.
Нетология сообщает, что сертифицирующие компании приостановили работу в России, и предлагает проходить сертификацию в других странах.
Нет. Кейсы и задания тренируют решения и дают учебные артефакты, но ответственности, конфликтов и ограничений реального проекта в них нет.
41 час теории и 24 часа практики при нагрузке 8–10 часов в неделю. Записи и материалы доступны в личном кабинете три года.